經濟日報媒體採訪報導 創業加盟到連鎖加盟 食尚餐飲顧問重新共贏

2022-06-02 | 分類:連鎖智庫
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經Omicron襲擊後,許多國家陸續宣布與疫情共存,甚至在某些場合脫下口罩完全開放,眼前台灣距離與疫情共存的「新常態生活」只剩最後一哩路,這是不得不打的最後一戰,當歐美韓陸續解封,從清零到共存,台灣不能再打安全牌,讓疫情共存的新常態生活「重新共贏」。

 

食尚餐飲顧問執行長林志嬴。 食尚餐飲顧問/提供
食尚餐飲顧問執行長林志嬴。 食尚餐飲顧問/提供

 

食尚餐飲顧問執行長林志嬴,在連鎖加盟生態圈或創業加盟產業鏈將近19年,所輔導客戶遍佈台灣、中國大陸、美國、東南亞等地區並跨足各項連鎖加盟產業鏈,海內外門市高達上千家,深得客戶信賴與好評;2021年提出創業加盟5.0模式「OMO2O 」(Online-Merge-Offline-Office),從創業者體驗、連鎖加盟總部服務與管理流程,虛實合一、搭配數據並創造連結,開發全球創業加盟連鎖資本生態圈為本。

 

疫情來襲,許多連鎖加盟產業、流通服務業受創,但仍有很多業者逆勢突圍,創造亮眼營收,執行長表示,疫後新時代轉變,不僅中小企業、零售業有感,餐飲業和觀光業更是首當其衝,面臨減少營收、國際情勢和通膨影響讓企業營運面臨各種挑戰。為協助創業加盟頭家們透過數位力量逆境突圍,疫後創業共存同贏,驅動各行各業展開數位轉型延伸出全球化系統,食尚餐飲顧問推出「365千萬營銷學系統」空中學院,有效協助創業者整合全球網路拓展,跟進加速數位加盟線上轉型,創造重新共贏新時代。

 

食尚餐飲顧問/提供
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執行長指出,台灣的新連鎖加盟產業長期往海外發展成功企業,餐飲業代表像歇腳亭、日出茶太、雅茗-KY等主力市場都在國外,儘管疫情嚴峻,憑藉重新共贏的疫情應變,都走出新航道。疫情考驗業者的應變能力,重新轉變,首先就是與世界如何「共贏」,因此企業要伸出友誼的手,結合更多的技術和資源,累積創新能力,搭上數位轉型升級,企業必要把握這一次疫情轉變為數位化的新企業。

 

執行長解釋,對未來疫後所面對的新市場概況,連鎖加盟產業的營收架構正在改變,疫情之下的新常態重新改變,創業加盟5.0模式「OMO2O 」(Online-Merge-Offline-Office)以三大策略「新航道」、「新跨界」、「新社交」,首創跨領域、無界限、跨國界的連鎖加盟產業鏈新概念,企業要用更多新跨界新領域來突圍。

 

新連鎖加盟產業鏈成功轉型的關鍵,過去式OMO模式「虛實融合(Online Merge Offline)」的有效營運,但少了連結性場景溫度感,若能將各種消費場景與數據整合起來,將會有很大的成長空間,這就是未來要開發的新功能,如此才能將新連鎖加盟產業鏈經營策略與模式靈活調整,完全掌握與世界重新共贏新關鍵。

 

食尚餐飲顧問/提供
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