大部分網路開店經營業者會選擇入口網站開店平台開店，其最大原因是因入口網站流量大，然實務運作上，對一家電子商務公司來說，要的不是流量而是成交量，而入口網站所宣稱的網際網路流量，大部分無法轉換成成交量。 大部分網上開店經營業者面臨的困擾是，設站後，不花錢做推廣就沒人潮流量，然一旦花錢到入口網站或者開店平台加碼去買廣告，做網路行銷推廣，實務上廣告所帶來的流量，最終轉化成成交量的比例卻又不高，入口網站或者…
加盟創業成為越來越多人的選擇，不但省錢，還有成熟的管理渠道和模式，是一種很悠閑地創業模式，但還是需要提醒想要加盟創業的人們一些注意事項，避免上當受騙，做好充分準備再去創業。 加盟創業注意事項提示： 1.加盟總部 必須是合法立案的公司或是行號，且代表簽約的對象必須是公司的法定代理人。需要總部授權和授牌，否則再好的政策都是無稽之談，都是騙人的行為，這就需要你對總部有充分的考察。 2.結盟合約和費用 在…
想要網店成功，需要做好以下幾個方面： 產品定位 在網上開個小店，和在網下開個實物店，是完全不一樣的，在網下，只要你的店的位置不要太差，小生意就可以做的還不錯，就算是賣很大眾化的東西，都一樣可以賺的盆滿缽滿。在網上做生意，就要獨闢蹊徑了。一般來說，在網上銷售，最好是找網下不容易買到的東西拿來賣（例如：特別的工藝品、限量版的寶貝、名牌服裝、電子產品等等），這樣，專門的發燒友就會找到你店裡，如果你和他合…
也不知道從何時起，連鎖加盟的創業模式悄悄走入了我國市場，並快速的蔓延開來，讓一些對新鮮事物接受比較慢的人感受無所適從。因此，一些不明就裡的創業者將連鎖加盟視為低門檻的創業捷徑。這也讓一些創業者吃盡了苦頭。 某市開業指導中心的創業狀況調查顯示，選擇連鎖加盟創業的佔到調查人數的32.5%，而打算投入創業資金在10萬元以上的僅為16.7%。這一調查結果，令指導中心的人大為擔憂，這意味着這些創業者對加盟連…
在當今社會上，創業者選擇加盟創業的越來越多了，加盟創業有很多好處，而加盟創業也不是哪個項目都能成功，不是哪個人加盟都能成功的。創業者選擇加盟創業，要注意以下三個要素。 一選擇加盟項目要看其獲利情況，任何一個項目都有其創業成功率的，加盟項目的成功率就是重要，因為已經有其他加盟商的經驗，所以這是考查項目好與不好的一個重要指標。 創業者要在搜集資料后，選擇 2～ 3個連鎖加盟項目，與加盟商洽談，了解總部…
變，尋求為強之道——談創業管理基本法則 創業是一個極其艱辛的管理過程。據統計，全國每年新生15萬家民營企業，但同時每年又死亡10萬多家；民營企業有60%在5年內破產，有85%將在10年內死亡。無論是背托資源創業的、還是白手起家的創業者，都必須面對這“一邊是海水，一邊是火焰”的創業現實。 創業是一個極其艱辛的管理過程。據統計，全國每年新生15萬家民營企業，但同時每年又死亡10萬多家；民營企業有60%…
創業如何開始呢，對所有創業者來說，者最是不一樣的，有的是因為自己現有的工作不好，而去創業，有的是走投無路而去創業，而你是為什麼呢。 其實最好的創業方式應當是先有業務，再創業 要想能夠更加快速的成功創業，你最好是先進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼“學費”自然由別的老闆給付了。這是最好的創業方式，而很多人都沒有認識到這一點。要麼打工做一輩子的打工仔，要麼就不去打工自己不顧一切…
創業我們還需要學會些什麼呢，下面我們來談談吧。 創業你任何時候都要虛心學習 你已經是一個創業者，你已經取得了一些成就，你的經驗有了，你的成績也有了，這時你還是需要不斷的學習，要多與比自己大的人(長輩)/成功人士交流學習，要虛心聽取/認真分析他們的意見和建議，以免自己以後走彎路。學習是創業過程中無時無刻不需要的，只有不斷的學習他人的經驗學習新的東西，你才能讓自己的創業道路更順暢，讓自己的創業從一個成…
投資人考察創業企業時，最想知道的是“創業邏輯”。所謂邏輯就是你怎樣思考問題，以下幾方面內容可供創業者參考。 企業定位。投資人總是首先試圖從創業企業的商業計劃書中獲得創業者對於企業的定位，進一步說就是創業者得有與眾不同的定位。 執行摘要。這是吸引投資人願意了解你的計劃的機會。在硅谷，比較標準的商業計劃不會超過20頁，執行摘要不超過300字。 正當性。要解釋為什麼要做？為什麼現在做？為什麼由你來做？正…
據悉，超過一半的創業個案最終都以失敗而告終。因為中國曾經缺乏創業環境，所以，我們的企業家就像個被帶進燒餅店的餓鬼，抓到什麼吃什麼。您要是覺得這麼大的一個企業自己玩不轉，想找幾個幫手，請提前設計好激勵機制。 據悉，超過一半的創業個案最終都以失敗而告終。很多創業者都會有這樣的經歷：創業前認為最艱難的時期是籌備創業的階段，而創業后，卻發現公司運轉后，各式各樣的問題接踵而至，以下是一些值得關注的不良創業經…
其實很多成功的創業者都是從小項目開始的，每一個小項目的背後都隱藏着巨大的機會，只是我們沒有發現而已。 尋找創業賺錢的商機不一定全是在大而硬的領域,一些看似名不見經傳的小而軟的行業項目照樣兒藏着驚人的財富。 通過研究，筆者發現：有些產業看似“小”、“軟”、“新”，但蘊藏巨大商機。 蠟燭可謂小，但有一家生產蠟燭的企業一年創匯5億元，它出口的主導產品——3隻小蠟燭所創造的外匯純利，相當於海爾出口一台大彩…
創業我們找到方向也許並不難，但是找到方向之後，我們又需要做什麼呢，怎麼能快速實現自己的方向與目標呢。 首先，做為一個創業者，我們需要明細工作量迅速推進到底。方向已經確定了，就要具體的想一想需要做的到底都有什麼工作，最好能夠細化到最細小的事情上，準備的越充分成功的機會就越高，如果我們只是有一個大的方向，而具體應當怎麼做卻沒有一點思路，在做的時候才走一步看一步，那我們的推進速度將會比蝸牛還慢，而這也會…
面對全球失業大潮的襲擊，人們紛紛把目光投向了自主創業。本文作者彼得F·德魯克曾為美國和世界各國的企業以及政府機構的基本政策和長期發展趨勢提供專業的建議和諮詢，在本書中他回答了有關創業和保持基業長青等問題，幫助你創建和經營自己的公司。 創新是體現創業的特定工具 德魯克對於創業的定義有其特定的側重——創新。因此，他將創業企業分為有創新的和沒有創新的小型企業兩種。例如，一個開發並營銷新產品的人是創業者，…
創業機會在哪裡，這是大多數想創業的人都在不斷的問的一個問題，其實這個問題很好回答，它就在人們的抱怨與不滿中。 昨晚和一個深圳的年輕創業者聊天，得知他準備報名參加某互聯網創業大賽——利用O2O，專註社區零售——卻總是擔心模式不酷，評委看不上。我認為這種擔心是沒有必要的，互聯網時代，真正的機會就是利用互聯網的理念與模式去改造傳統領域。所以我不但鼓勵他，也很看好他。為了堅定他的參賽信念，我給他講了下面這…
創業成功的例子我們看的太多了，從中也學到了不少的知識，而失敗的案例我們具體分析了嗎，下面我們來分析兩個，希望可能對你的創業道路能夠有所幫助。 接連碰到幾個年輕的老闆向我諮詢某某項目可不可以上、或者人員怎樣組合比較好。他們談到的都是正在籌劃中的企業布局或人員安排。而他們自己在此之前都有一個甚至二個不大的企業在運作。我問他們為什麼選擇新的項目，回答都是前景好，比原來的企業有市場有前途當然應該有錢賺。何…
馬雲說：“第一你自己要相信，就是‘我相信’，‘我們相信’；第二是堅持；第三，我們學習，第四，我們做正確的事和正確的做事 此外，要成功必須掌握的七傷拳 1. 忍耐力 客戶需要積累；如果您是機會主義者，就不要做創業 2.自控力 創業者大部分時間是單兵做戰，需要很強的自我控制能力和自我監督能力 3.溝通力 能用恰當的交流方式（言語，語氣，語調，神態，肢體動作）採集到準確詳實的信息及對方意圖 4.觀察力 …
創業能夠成功，其實在最初就已經有了結果，但是身為創業者總是看不清前方的未來路，同樣也看不清自己現在的身份和扮演的角色，對未來更是兩眼一抹黑，其實只要掌握了一些判斷技巧，很輕鬆就可以知道你是否是一個合格的創業者。 我們來看一下判斷創業者是否有未來的標準要點： 一，看眼力和策略 1.能夠找到機會 在各種機會成本中，知道如何做出決定。在別人感到煩惱的時候還能夠找到機會。 2.準確判斷 當一件事情快速發揮…
為什麼創業，是關乎到創業成敗的一個重要因素，都說心態決定一切，也就是說，在創業的道路上，如果想要成功，你需要先審視一下自己是否具備這樣的心態和幾率，看看這些不利於你成功的創業心態你有嗎？ 心態一。工作壓力太大 因為工作壓力太大而想到創業自己當老闆的年輕人一定不在少數，這種厭倦的心態，是最不適合創業 的，因為生活本身就有壓力，不管是給別人打工，還是給自己打工，自己干承受的困境更多，你更不容易應付，奉…
想培養雇傭人才精英是很多人都在努力的事情，但事實上，很多人並不知道，其實不少的人才都在你的潛移默化和管束下變成了庸才，身為老闆，你要看看自己是否是人才的慢性殺手。 記得之前有這樣一個小故事：一家人的寵物生病了打針，在醫生開始打針的時候，主人怕狗狗疼比較憐愛，就拔掉了針頭，因而病情惡化，最終沒有出現好轉，這樣主人再次帶寵物去打針，但之後主人也出現了上述的那種情況，幾次折騰之後，結果，寵物死了。這看起…
創業者需要下面這些內容來支持，你可以不具備下面這些能力，但它會讓你的創業增加無謂的困難，事先把它們解決掉，對你會有更多的好處。 公司不可能是你一個人工作，必須要有團隊，在這個團隊裡面，你必須在可能影響到其他人的任何工作習慣上保持有組織、有紀律。不管是誰違反了這個紀律都必須要受受到應有的懲罰，用制度來管理公司，讓所有人都必須嚴格遵守，這才能讓那些陋習得到有效的遏制。千萬不可姑息，讓一條魚腥了一鍋湯。…
做為一個創業者，你必須要具備足夠的管理才能，沒有這個才能，你的創業只能是紙上談兵，永遠也沒有成功的可能，因為現在的創業已經不比從前，一個人就可以解決全部的問題，現代的技術的發展，信息傳播速度如此之快，一個人的精力已經根本無法應對，只有大家團結起來共同奮鬥才有成功的希望，因此創業者必須要具備管理水平，讓整個團隊發揮其最大效能。 創業塲管理才能首先體現在，創業者要有清晰的傳達期望值、取得大家的支持、明…
