2021跟自己互補的人才 有一部分人認為優秀的團隊需要各方面綜合實力的增強，只有不同的人才和觀點才能全方位的發展，雖然跟自己意見不同的人會阻礙進程的發展，但是更容易全盤考慮，也更容易獲得成功。 其實，對於一個優秀的團隊來說，不同的單位會有不同的要求和組合，及衡量標準，而優秀團隊的靠譜度的核心是不會變的，就是一定要有足夠的執行力，能夠平衡公司人才的多樣性，員工在多提意見和建議的同時，還有一點是很必要…
2021在江湖中吸引人才 周航表示：組建團隊，我覺得永遠都是一個企業最大的挑戰和問題。人才是永遠不夠的，團隊是永遠不完美的，永遠有短缺的。么組這樣一個團隊呢？靠這麼幾點：第一點是要有美好的事。第二點是要有靠譜的人。第三點，再靠譜也要有現實的東西。 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻兒品牌規劃設計 【您要的不只是創業 我們給的是品牌】 全省服務專線: 04-22437969 餐飲設計 餐飲規…
2021尋找志同道合的人 什麼是團隊成功的關鍵？志同道合最重要，人其實很不一樣，你也需要不一樣的人，怎麼把不一樣的人擰在一塊做事？必須志同道合。志同道合情況下遇到困難可以轉方向，但如果只有利益捆綁，一旦出問題很容易分道揚鑣、分奔離析。 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻兒品牌規劃設計 【您要的不只是創業 我們給的是品牌】 全省服務專線: 04-22437969 餐飲設計 餐飲規劃 餐飲顧問…
2021根據發展路線不斷調整 有分析人士認為，創業的優秀團隊是不固定的，需要根據自己公司發展運營的具體情況來調整變化，創業期間的優秀團隊並不一定就適合發展期，所以當內部的人員不合適的時候，一定要狠心砍掉，之後再找出最為合適的人才來填補，只有不斷的更換新鮮的血液，才能保持持久旺盛的團隊生命力。 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻兒品牌規劃設計 【您要的不只是創業 我們給的是品牌】 全省服務專…
2021第一招：找熟悉的人合作 合作夥伴之間最重要的是相互信任，因此，初期的創業夥伴最好在熟人圈子裡尋找。 第二招：找技術人員當合作夥伴 無論做什麼職業，只要擁有技術人員就會有好的發展，如果你是一個非技術性的人才，那麼在合作的時候，首先要找技術人員，這樣能夠讓自己有更多的統領機會，同時也可以幫助你在運營過程中找到很多的產品問題和癥結，可以更快速的成功。 第三招：找法律人士 今天的年輕人要想合夥創業…
2021第一種：萬年打工仔 很多創業中都有一個想法，就是翻身自己做主人，不想總是寄人籬下，要想知道自己該如何讓自己有一個鹹魚翻生的機會，一般都認為是自己創業當老闆，而實際上，對於那些萬年的打工仔來說，他們可能有很優質的簡歷，工作經驗也很豐富，但是他們缺少的就是創業的勇氣和決心，或者他們是優秀的員工，但未必就是一個合格的創業者。這種人不適合合夥創業，他們共同的特點就是不喜歡冒風險。 第二種：完美主義…
2021是否認真 凡事只走過程，只是敷衍不認真對待的人，一定是公司不受歡迎的人，這種合伙人不但不可取，創業團隊中也要去除這些人，任何事情一旦安排就要立即執行，不要任何借口，認真的人沒有困難，只有喜訊。 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻兒品牌規劃設計 【您要的不只是創業 我們給的是品牌】 全省服務專線: 04-22437969 餐飲設計 餐飲規劃 餐飲顧問 網址: http://www.i…
2021做事是否有效率 這個社會快半步吃飽。慢半步逃跑。任何事情不能最快速度去做、去完成就等着失敗吧。想到立刻去做，沒什麼好說。就像找個人生伴侶一樣，找一個不難，找一個合適的卻很難，但是，絕不能因為難找而降低標準，否則後患無窮呀。 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻兒品牌規劃設計 【您要的不只是創業 我們給的是品牌】 全省服務專線: 04-22437969 餐飲設計 餐飲規劃 餐飲顧問 網…
2021是否專註和現實 不管現在的生意做的好不好，起色有多好，都要不斷的觀察你的合作者是否是個專註的人，任何一個專註的人都是回成功的，如果每天天馬行空總是想東想西，是很難將事情做好的，多方面的發展，有很多的想法並不一定就是好事。只有和一個懂得腳踏現實的人合作才會有成就，當然更不要和那種整天眼睛里只有金錢沒有哥們義氣的人在一起做事。 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻兒品牌規劃設計 【您要的…
2021是否開朗 創業百分百會遇到困難，沒有困難的行業肯定不賺錢。性格開朗的人是最容易成就事業的人。每天憂心忡忡，茶飯不思，不知明天會如何。與其憂心明天，不如研究明天，一點一滴完善今天，船到橋頭自然直。 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻兒品牌規劃設計 【您要的不只是創業 我們給的是品牌】 全省服務專線: 04-22437969 餐飲設計 餐飲規劃 餐飲顧問 網址: http://www….
2021是否性情急躁 急躁的人經常會感覺到狂妄，一些人看起來是果斷，做事情總是風風火火，實際上這些人並沒有我們認為的那種特質，他們經常在遇到問題的時候不能沉住氣，總是回壞事，狂妄的人是不會顧全大局的，這點非常危險，過於急躁者不能忍一時，所以想要成功也不是易事。 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻兒品牌規劃設計 【您要的不只是創業 我們給的是品牌】 全省服務專線: 04-22437969 餐…
2021看他是否能當老大 創業不是的鬧着玩的事情，如果不能夠一起合作，還是不要聚集在一起的好，因為每個人都會認為自己是最好的，都會不服氣，如果合夥創業的兩個人都想自己當董事長和總經理，可能會導致公司的惡性競爭和循環，會影響企業的發展，如果想達到那種不是老大的老大的境地的人，這種人就危險了，因為你即便頂着老大的頭銜，但還是要受制於人，一定不要和這種人合夥。 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻…
2021是否能夠相互信任 這是非常重要的一點。疑者多慮，慮者傷神。如果不能相信工作夥伴，不能在團隊里互相信任，害怕合作夥伴損害自己的利益，處處防範，搞到不歡而散。這樣，大家不是來創業，而是來取鬧。我希望的創業朋友是能互相交心，兄弟齊心，姐妹同力。 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻兒品牌規劃設計 【您要的不只是創業 我們給的是品牌】 全省服務專線: 04-22437969 餐飲設計 餐飲規…
2021是否果斷 任何一個優秀的領導者一定具備果斷處事的能力，這是一項特長，也是一種基本的生活技巧，但是很多人並不知道該如何來判斷這個人是否果斷，這就需要在日常的生活中多下一番功夫，在一些共同需要處理的事情中多考察，果斷的人更容易提高效率，給公司贏得機會。 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻兒品牌規劃設計 【您要的不只是創業 我們給的是品牌】 全省服務專線: 04-22437969 餐飲設…
2021是否慈善孝順 一個懂得孝敬父母，懂得關愛長輩的人，從朋友角度，絕對是個值得掏心的夥伴。在工作上更會努力奮鬥，會讓人放心，會去對團隊產生良好的粘合力。會促進整個團隊的穩定發展。 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻兒品牌規劃設計 【您要的不只是創業 我們給的是品牌】 全省服務專線: 04-22437969 餐飲設計 餐飲規劃 餐飲顧問 網址: http://www.idealifetw…
2021建立良好溝通 在任何一種談判中，溝通都是不可少的，而且在合作中，建立良好的溝通是一種必要的前提，相互的猜忌是大忌，如果每個人都需要打自己的小算盤，生意一定做不好，而且做不長久，所以建立平等的利益關係，保持良好的溝通，本真真誠、互信和公心態度來做事，盡量將一些想法和事情公開化來談，效果會更好的，私心太重的人是不適合做合伙人 的。 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻兒品牌規劃設計 【您…
2021不要讓任何股東的親戚在公司上班 在公司里不能出現任何股東親戚的影子，無論股東的家庭成員是誰，有多大的本事，或者可以給公司帶來多大幫助，都不能成為其家庭成員在公司上班的理由，這個是大家合作的根基，不可以去動搖。 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻兒品牌規劃設計 【您要的不只是創業 我們給的是品牌】 全省服務專線: 04-22437969 餐飲設計 餐飲規劃 餐飲顧問 網址: http…
2021學會如何對待能人 一個企業要發展，一定要有很多的人才，不光是自己的員工，更主要是需要和一個有才華的人合作，但是當面對這樣有才華的人的時候，要多個心眼，留人可以，但是不能用股份的方式，這樣會給自己帶來更多的麻煩，這些能人可以在初期的時候用，後期就不適宜了。 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻兒品牌規劃設計 【您要的不只是創業 我們給的是品牌】 全省服務專線: 04-22437969 …
2021要簽訂競業及商業保密協議 合作期間和合作結束兩年內不得從事同行業和高相關度的行業。這樣可以有效防止個人私心的膨脹而導致分裂。競業協議可延伸到企業核心人員和中高管理層，在新員工入職前就實施，先小人後君子。 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻兒品牌規劃設計 【您要的不只是創業 我們給的是品牌】 全省服務專線: 04-22437969 餐飲設計 餐飲規劃 餐飲顧問 網址: http://…
2021謹慎挑選 四條選擇合伙人的標準“人品第一、價值觀第二、工作態度第三、能力第四”，這四個條件缺一不可。小建議：合伙人必須在同一個單位共事過一年以上的時間。因為人的工作面和生活面所表現出來的行為是完全不同的，有些人可以當很好的朋友，但不可以做很好的合作夥伴。其次四個擇人標準是需要時間的考驗，只有共事過才能看出來是否合適。 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻兒品牌規劃設計 【您要的不只是…
2021主動權要掌握 不管任何時候，在沒有完全看好這個合伙人的時候，一定要多觀察多考察，不能盲目的合作，更不能快速的將經營主動權交出去，這是十分危險的，不管是人事方面、還是財務或者是客戶資料上，或者是上游供應商等都是公司發展比較核心的資源，都不能輕易的去交付出去，這樣才能很好的處理，否則一旦出現扯皮現象，你就不佔優勢，所以保持時刻掌握主動權是非常有必要的，也是能夠最大限度的將公司利益損失降到最低的…
