https://news.pchome.com.tw/living/innews/20211220/index-63997332764448284009.html 2020年受到COVID-19疫情衝擊，台灣連鎖加盟餐飲業正歷經2001年後少見的大蕭條，無疑是一場艱鉅而困窘的大型戰爭，各產業品牌間的競爭也愈加激烈，從80年代麥當勞進入台灣市場後，餐飲產業迎來第一波國際連鎖化發展，外資品牌與資金湧入…
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連鎖加盟火鍋店如何做好餐飲管理，有很多餐飲經營者在問，是否可以有一套行之有效的制度，可以讓餐廳短時間內改變餐廳狀況。但其實每個餐廳的模式、人員、要求都是不同的，照搬其他餐廳的制度是行不通的。管理制度需要在發展中不斷調整適應。連鎖餐飲店管理需要因店而定，因店而異，根據餐飲店發展的不同階段實施修正，並且在發展壯大中完成其管理制度、操作流程以及標準的修正要求。 【創業加盟找最專業實戰公司】…
連鎖火鍋店員工要落實執行力，連鎖加盟餐飲店有沒有幫員工制定相應的工作標準，有沒有關注工作之餘的員工生活。很多連鎖加盟餐飲店很少對員工日常生活噓寒問暖，員工正常生活無法得到保證，如何有好的狀態來工作。最重要的是餐廳內部的方案、制度、條款是否是大多數人通過的，是否每個人都能了解清楚。如果答案是否定的，那就不要去責怪員工，因為餐企本身都沒有做到，又如何要求員工。所以執行力是從上之下的，上邊做好表率，才能…
連鎖創業都不僅僅需要有選擇一個好項目的眼光，更要有高超的策略來保證創業項目的實現，在創業過程中，創業者的這些決策是非常重要的。創業者的首要策略就是要把重點放在一件最重要的事情上。創業過程中會遇到很多很多的事情，大大小小的事情每天都會遇到不少，怎麼來處理它們，需要有先有后，有輕有重，不能眉毛鬍子一把抓，沒有主次，這對創業者將是一個致命的打擊，每一件事情你都付出全部的精力，還不得累死啊，重要的事情放在…
