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2021我艾學創業課程學院除了創業課程，還有什麼其他提供給創業的資源? 我艾學創業課程學院(https://www.woaisha.com/)規劃了創業核心課程並邀請業界講師經驗傳承，幫助團隊與市場接軌，協助創業者於在創新構想並養成問題解決的能力，成為有實力的創業家，說不定還可以遇見與你志同道合的創業夥伴! 每年政府部會政策也可上網搜尋準備資料 【創業加盟找最專業實戰公司】 IDEA LIFE 連…
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2021開店要準備什麼？想要自己當老闆，可以到哪裡找相關的資訊呢？ 創業前，最好先評估自己有哪些資源，如資金、產品、對產業的瞭解等等。而「創業評估」就是開店創業最重要的根本，也是開店的重點，政府政策也可上網搜尋準備資料 【創業加盟找最專業實戰公司】 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻兒品牌規劃設計 【您要的不只是創業 我們給的是品牌】 全省服務專線: 04-22437969 餐飲設計 餐飲…
2021合作加盟（Corporate Chain）是由性質相同的零售商，共同合作經營，會產生一個總部，總部的工作主要在於負責統一採購及廣告促銷活動，藉統一採購以獲得折扣上的優待來回饋於各零售商。有些批發商為了讓銷售通路能更寬廣，加上自己又有一套經營技術，於是開始尋一些零售商的合作，願意加入的零售商必須依合約規定幫批發商銷售某些產品，並且掛上批發商的招牌，因為某些產品是由批發商提供，所以零售商必須支…
2021自願加盟（Voluntary Chain）是指個別單一商店自願採用同一品牌的經營方式及負擔所有經營費用，這種方式通常是個別經營者（加盟主）繳交一筆固定金額的指導費用（通稱加盟金），由總部教導經營的知識再開設店鋪，或者經營者原有店鋪經過總部指導改成連鎖總部規定的經營方式；通常這樣的方式每年還必須繳交固定的指導費用，總部也會派員指導，但也有不收此部分費用者，開設店鋪所需費用全由加盟主負擔；由於…
2021委託加盟（License Chain）是指加盟主加入時只需支付一定費用，經營店面設備器材與經營技術皆由總部提供，因此店鋪的所有權屬於總部，加盟主只擁有經營管理的權利，利潤必須與總部分享，也必須百分之百的聽從總部指示。 此種方式的優點是風險極小，加盟主無須負擔創業的大筆費用，總部要協助經營也要分擔經營的成敗，但缺點是加盟主自主性小，利潤的多數往往都要上交總部。美國便利商店7-Eleven皆採…
2021特許加盟（Franchise Chain），通常加盟主與總部要共同分擔設立店鋪的費用，其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負責，生產設備由總部負責，此種方式加盟主也需與總部分享利潤，總部對加盟主也擁有控制權，但因加盟主也出了相當的費用，因此利潤較高，對於店鋪的形式也有部分的建議與決定權力。為現代加盟之主流，日本多數便利商店體系皆採此種方式經營。 【創業加盟找最專業實戰公司】 IDEA LIFE 連…
2021加盟連鎖（英語：Franchising），又稱為加盟，是指由許多個別店鋪經營者透過總部的指導，經營相同品牌連鎖店的一種商業模式；透過這樣的經營方式，個別經營者可以迅速取得經營的知識，減少自我學習的時間；企業總部也可以藉此方式，無需投入較高資金開設直營分店，但又能快速擴張經營版圖。品牌亦會透過特許加盟顧問公司[1]為其品牌尋找合符資格的加盟者。 也指投權人將其商號、商標、服務標誌商業秘密等在…
2021連鎖加盟成功的十大因素： 1.掌握核心技術： 2.產品操作簡單化且具市場區隔力： 3.SOP標準技術手冊的建立： 4.優質服務及商品管理： 5.後勤支援系統完善： 【創業加盟找最專業實戰公司】 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻兒品牌規劃設計 【您要的不只是創業 我們給的是品牌】 全省服務專線: 04-22437969 餐飲設計 餐飲規劃 餐飲顧問 網址: http://www.i…
2021連鎖加盟產業在台灣蓬勃發展。如便利商店的大陸拓展、連鎖飲料在國外展店，均獲得極高的績效。連鎖加盟觀念自1970年代末期引進台灣之後，經過長時間的市場調整之後，已逐步發展出適合國內連鎖加盟產業的管理制度，與拓展海外市場的SOP。包括： 一、內外市場評估 二、企業規模較小 三、研發品管不足 四、經理人才不足 五、營運缺標準化 【創業加盟找最專業實戰公司】 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 …
連鎖加盟企業經常面對：為什麼我只能展三、四家店？為什麼在十幾家店就停下來了？為什麼不能突破百店魔咒？…等問題。回到零盲點。 想法決定作法。面對連鎖加盟企業， 即「企業突破成長點到某一時刻，過去成功的方法失靈，即進入零盲點，亦稱為空窗期。」 連鎖加盟企業初期，其實是連鎖發展的四個階段：建模、複製、定模、放量。想要突破成長的點接受專注創辦人必須認知一件事，改變自己同時也要改變團隊做出改變、共同創新的戰…
2021疫情後連鎖加盟企業下一步餐飲業怎麼做?全台各行各業都受到非常大的影響， 在「等嘸人」上門的此時，都想疫情過了，景氣就會復甦、客人就會回流？後疫情重新思考往後的餐飲新的方程式關鍵。 新冠肺炎「世界大流行」的此時，新飲食習慣已經出現了重大的改變。消費者改變可能為常態面臨消費者行為的變化，問題是：「什麼時候疫情恢復正常」？ 2021疫情後連鎖加盟企業下一步餐飲業怎麼做?餐飲重新定位拓展外送服務，…
2021疫情後連鎖加盟企業如何連結在消費者生活經濟層面，連鎖加盟企業最大的痛，就是不想改變，但沒有改革卻期待結果能有所不同，企業本身就是空轉的，所以連鎖加盟企業都歷經了無數的改革，如果只是老方法過去那一套，那麼市場淘汰您企業，疫情後連鎖加盟企業有時必須面對深刻的改變新時代其實是蘊藏巨大商機。向消費者生活經濟層面需求轉型，只是連鎖加盟企業革命的開始！ 【創業加盟找最專業實戰公司】 IDEA LIFE…
馬雲說過未來是虛實整合新零售市場，與消費者的距離貼近，未來全網全通路與消費者零距離；顧客議題被創顯出來，引流是轉換關鍵。 20%的高頻消費者，帶來80%的引流，企業長期、短期的課習題，其實不難選擇。回到關鍵的連鎖加盟引流顧客：引流：吸引顧客上門，重點是集客。轉換：轉換關鍵就是重購。 連鎖加盟企業持續的轉化引流轉化藍圖優化服務，你知道你的消費者是誰嗎？僅是知道還不夠，最重要的是引流轉換目的。連鎖加盟…
通路購，也就是市場消費，正在產生巨變。過去的購買現在生活於需求，可分：需要、想要和一定要(非買不可)。時代變遷，可以是認可、創新與流行，沒有標準照樣買。 連鎖加盟商業經營通路購，一定要加上電子商務多元建構，顧客運用手機購買下單，網路平台接單功能，加上宅配物流不出門買單(形成購物購)，電子商務通路購結構被打破，通路無處不在，能夠(接 搶 訂)就是通路購。 通路購的型態也變得千變萬紅了起來，出其不意的…
疫情後2021，總論KPI目標關鍵是未達標、達標，還是超標？！ 連鎖加盟企業的標準化流程是必備的管理工具，也是經營門店（Key Performance Index, KPI），精實管理寶貴關鍵績效指標都達成了。 連鎖加盟企業的標準化流程，關鍵績效指標（KPI）做為一種管理與評量的方法，指導人該怎麼做。什麼是KPI？所有職務都有相應的工作項目，將工作項目精細化與數量化即是KPI。 連鎖加盟企業的目標…
由全世界每年創業連鎖業態創新，均由市場趨勢決定未來，可見台灣的創新動能，疫情後不僅表現在零售和餐飲業，在餐飲商業服務業領域，亦有十足的發揮。產品服務創新整體而言，在餐飲商業服務業創新手法上，有創業連鎖品牌魅力具體做法： 對比差異法重視體驗強度打破刻板印象主都有一個共同的特徵：敢想、敢夢、大膽實現，讓顧客持續留下連鎖加盟企業品牌魅力記憶點，支撐消費的續航力。最佳創業連鎖品牌的創新不是用想的，而是做出…
2021創業連鎖加盟企業要成立總部，建置營運輔導組織，用以輔導店區域，達成有效控管的機制之一。 區營運輔導組織，創業連鎖加盟企業的特徵。一般來說，管理型供貨型總部的督導管轄，要求管理的一致性，就會顯得力不從心。 許多總部會要求區域選址配合的是開發部門營運績效的拓展，這種現象在供貨型總部尤其嚴重，形成督導為各部門打工，卻沒有做好營運工作，本末倒置的現象。 督導最好由資深的店長出任標準化執行檢查，以及…
關心公司夥伴能力的培養，培養要有時間效應，因為培養是一種本能的教育。 直接地說，就是培養公司夥伴能力並不夠，還必須加以關懷，同仁表現出有擔當、作為，責任，有著使命目標動機。 公司夥伴責任心比能力重要。團隊中責任心的建立，必須結合組織氛圍、團隊建設、績效考核與激勵制度，缺一不可： 「承其重者，必成大器」，責任心就是能承其重，有組織氛圍、團隊建設、績效考核、激勵制度「國之重器」自我成就責任感。 責任心…
創業都不僅僅需要有選擇一個好項目的眼光，更要有高超的策略來保證創業項目的實現，在創業過程中，創業者的這些決策是非常重要的。 問題找出來了，要解決就要有策略的，致力於需要解決的問題，但是在解決問題的方法上保持靈活。即使我們會前進的慢一些也不要由於這些因素讓我們後退，再從這種退步中走出來會難上加難。 【創業加盟找最專業實戰公司】 IDEA LIFE 連鎖品牌餐飲顧問 艾荻兒品牌規劃設計 【您要的不只是…
